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alex 2025-04-25 11:28:36 +02:00
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Geschaeftsplan.md
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## 9. Geschäftsführungsinstrumentarium/Business-Plan-Controlling
*Nutzen Sie den von Ihnen erstellten Geschäftsplan zur Kontrolle der Unternehmensentwicklung, als Messgröße für die Zielerreichung sowie zur Information Ihrer Aufsichtsgremien, Finanzierungspartner und Kapitalgeber. Beachten Sie dabei die nachfolgenden Punkte: Legen Sie feste Zeitpunkte für die Prüfung und Fortschreibung des Businessplans fest, z.B. halbjährlich, Informieren Sie die Adressaten über dieses von Ihnen eingesetzte, Controllinginstrument und das geplante Datum der Vorlage, Beschreiben Sie die eingesetzten Instrumente zur Unternehmenssteuerung und -kontrolle, den Zielerreichungsgrad und die eingesetzten Messgrößen, Legen Sie bei der Fortschreibung der Planung Wert auf die Weiterentwicklung der Unternehmensziele*
##10. Anhang
## 10. Anhang
*Der Anhang kann stützende Informationen für die Berechnungen und Annahmen im Businessplan sowie bereits vorhandene Unterlagen zum künftigen Geschäftsbetrieb enthalten. Beispiele: Marktforschungsergebnisse, Marktanalysen, Inventuraufstellung oder -planung, Verträge oder, Vertragsentwürfe, Versicherungspolicen oder -angebote, eingeholte Angebote, Produktfotos, Lagepläne, Lagepläne, Baupläne etc., Gutachten und Testate, Schutzrechte, Lebensläufe der Vorstandsmitglieder, Dabei sind die Wechselwirkungen der einzelnen Positionen zueinander wichtig: das rechtliche Konzept folgt zwingend den wirtschaftlichen Planungen; Vertriebsfragen z.B. finden sich in anderen Punkten, wie „Organisation und Personal“, „Planung der ersten Geschäftsjahre“ etc. wieder*
Vorlage: https://www.genoverband.de/site/assets/files/60290/hinweise_zum_geschaeftsplan_september_2024.pdf